会社の核となるもの
2013.11.25 [ 同友会 ]
受講生10人、助言者１３人。いざスタート！
最後に、経営理念の発表の様子。あと２回のセミナーが続く。
『分かりづらい。』
『難しい。』
『もっとスッキリならない？』
同友会の"経営指針をつくる会"。
二日間にわたる合宿での一こま。
『私がお宅の社員だったら辛いな〜』
助言者が突っ込みを入れた。
二日間を終えて・・・
『最初は、自分の利益ばかり考えてたけど、
根底から覆されました！』
受講生の感想。
経営指針は厳しい社会情勢に全社一丸となって
活路を見出す会社の拠り所だ。
初めて助言者として参加した。
うちも来年は三カ年計画の最終年だ！
スタッフとともに悩みたい！
